Знакомьтесь! Международный бестселлер XX века, главный мастрид на тему личностного роста – удивительная бизнес-книга Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей».
В книге Кови собраны семь навыков, которые применимы не только в бизнесе, но и во всех сферах нашей жизни.
Семь навыков — это не набор определенных психологических приемов или формул, не социальный аспирин, с помощью которого вы станете успешным здесь и сейчас.
Семь навыков — это способ более глубинного самопознания, работа над своей личностью, развитие у себя необходимых навыков эффективности.
Короче говоря, книга позволит разобраться в себе и выйти на новый уровень самоорганизации, шаг за шагом получая качественный внутренний рост, который может привести к совершенно иному восприятию и уровню жизни.
Навык 1 – Будьте проактивны. Принцип персонального видения.
Существенных результатов достигают те, кто решает проблемы, а не рассуждает о них, те, кто пытается отыскать решение, а не оправдаться.
Данный навык сводится к изменению «изнутри наружу»: бессмысленно искать что-то во вне и вносить в это изменения. Чтобы изменить что-то, в первую очередь, надо поработать над собой.
Следует обращать внимание на то, что можно изменить самому. Ни в коем случае нельзя искать виноватых и жаловаться. Нужно взять все в свои руки и устранять причины, вызвавшие неприятные последствия.
Что дает этот навык? вырабатывает самостоятельность, самодостаточность, умение решить поставленную задачу и не искать виноватых
Навык 2 – Начинайте, представляя конечную цель. Принцип персонального лидерства.
Основой эффективности является чёткое понимание конечной цели.
Независимо от того, работаете ли вы на себя или на дядю — вы должны отчетливо видеть цель всех ваших действий.
Работая на себя — нужно знать вашу миссию и наивысшую цель бизнеса, работая на дядю — нужно задрать планку при восхождении по карьерной лестнице.
Зная конечную цель, вам будет проще заниматься повседневными обязанностями. Ведь решение повседневных задач с каждым разом приближает вас к конечной цели.
Что дает этот навык?
- Стратегическое планирование и системное мышление.
- Фильтр лишнего на пути к цели.
- Концентрация внимания.
Навык 3 – Сначала делайте то, что необходимо делать сначала. Принцип персонального управления.
Прежде всего нужно всегда регулировать главные и актуальные вопросы. Важно проранжировать ряд проблем и убрать несрочные и не столь важные с первого плана.
Многие люди поступают неверно, когда разрешают срочные проблемы – результативнее будет решить самые важные из них, а затем просто поддерживать равновесие между своим развитием и ростом продуктивности.
Эффективные люди мыслят возможностями, а не проблемами.
Что дает этот навык? грамотно планировать свои дела, контролировать себя и свои действия, дисциплинированность.
Навык 4 – Думайте в духе «выиграл/выиграл». Принцип межличностного лидерства.
Принцип (win/win) «выиграл/выиграл» автор называет общей философией, особым настроем ума и сердца. Позиция «выиграл/выиграл» заключается в поиске лучшего решения, не твоего или моего решения, а взаимовыгодного.
Да, найти выгодное решение для обоих сторон очень непросто, но крайне необходимо, т.к. в дальнейшем могут проиграть две стороны.
Что дает навык? Умение найти компромисс. Умение учитывать последствия в долгосрочной перспективе, а не извлекать лишь быстротечную пользу. Умение сотрудничать, не тянуть одеяло на себя.
Навык 5 – Сначала стремитесь понять, а потом – быть понятым. Принцип эмпатического общения.
Удивительно, но чётко и убедительно излагать свои идеи может именно тот, кто хорошо слушает, а не тот, кто хорошо говорит.
Коммуникации крайне важны в нашей жизни. Чтобы достучаться или повлиять на кого-либо — супруга, партнера, подчиненного или клиента, нужно для начала понять его.
Важно освоить навык эмпатического слушания – слушание, где архиважно понять, а не выговориться или что-то кому-то доказать. Нужно не просто с кем-то соглашаться, а понять оппонента как можно лучше.
В книге рекомендуется освоить технику активного слушания, используя вербальные и невербальные приемы. А именно: сосредоточиться на собеседнике, уточнять и спрашивать, не порицать, не сливать негатив во время разговора.
Что дает этот навык? Умение понимать оппонента и располагать его к себе.
Навык 6 – Достигайте синергии. Принцип творческого сотрудничества.
Согласно книге Кови, синергия — это идеальная командная работа, которая нацелена на достижение конечной цели.
Связанные вместе, два бревна выдержат гораздо большую нагрузку, чем каждое в отдельности. Также с людьми — продуктивность командной работы может быть выше, чем если бы работал один человек.
В синергии имеют место быть различия, здесь совершенствуются сильные стороны и компенсируются слабые.
Что дает навык? Достижение синергии в команде позволит стать ей сильным игроком и занять лидерские позиции. А возникшие неприятности в такой сплоченной команде можно с легкостью ликвидировать и даже обернуть в свою пользу.
Навык 7 – «Затачивайте пилу». Принцип сбалансированного самообновления
«Представьте себе человека, который пилит дерево уже пять часов, но когда вы советуете ему прерваться на пару минут, чтобы заточить пилу, он отвечает: «Нет у меня времени пилу точить! Мне пилить надо».
Согласно седьмому навыку, мы должны заботиться о своем собственном ресурсе. Важно всегда работать над четырьмя факторами обновления – физический, духовный, интеллектуальный и социально-эмоциональный, которые являются нашими личными ресурсами и средствами.
Что дает нам навык? умение взять тайм-аут, оглянуться и поразмыслить о том, насколько правильно я живу? Достаточно ли развиваюсь, не тратится ли моя энергия напрасно? Не переступаю ли через свои принципы? и т.д.
Заключение: Семь навыков высокоэффективных людей – читать или нет?
Книга Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» для каждого открывается по-своему.
Одних читателей (находятся и такие) она вовсе не зацепила – от «нудно и неинтересно» до «много воды и ненужных повторений». Другие же считают эту книгу «Библией саморазвития», «Конструктором личности», рекомендуют записать ее в ряды настольных книг и перечитывать каждый год.
Так, каждый воспринимает книгу Стивена Кови сквозь призму своей личности и жизненного опыта.
Глубину этой книги нельзя отразить лишь в каком-либо саммари, выжимках, цитатах. Поэтому мы настоятельно рекомендуем ее к прочтению. Ну а читать или нет, решайте сами. Все-таки на вкус и цвет все фломастеры разные:)!
Это ректально очень классная книга! Ой, извиняюсь, описочка вышла – реально, а не ректально))). Зато смешно. Читал два раза. Один раз в юности – не зашло, второй раз в 40 лет – прочел на одном дыхании.
Да, книга огонь)!